Александр Рыжов. Гибкий подход в управлении командой проекта автоматизации для крупных компаний

17.03.2023 13:59:11   Инфобот (Infostart)    590

Как организовать работу, когда на проекте несколько подрядчиков? И какие инструменты помогут организовать процесс, чтобы сдать все задачи в срок? Об этом на конференции Infostart Event 2021 Post-Apocalypse рассказал генеральный директор компании ИТАН Александр Рыжов.
Доклад в виде статьи: https://infostart.ru/1c/articles/1828621/

Категории:
 Управление проектом

В избранное Подписаться на ответы Сортировка: Древо развёрнутое
Свернуть все
В этой теме еще нет сообщений.
Оставьте свое сообщение
Илья Отькало. Как мы "завалили" проект SaaS ERP-системы за 0,5 млн евро
Марианна Крель и Павел Потеев. 10 причин, по которым ваш проект проваливается из-за вашей команды
Ирина Шишкина: Токсичные сотрудники в команде проекта
Павел Ступко. Доверие как элемент нематериальной мотивации в гонке зарплат
Сергей Наумов. История разработки и внедрения параметрической гибридной проектной технологии
Алексей Таченков. Дизайн-мышление как инструмент предпроектной аналитики
Глеб Стальной. Формула успешного внедрения DevOps и Agile в 1С
Максим Алексеев. Инфостарт.Внедрение: знакомство и сотрудничество
Артур Дементьев. Перестать заниматься микроменеджментом и начать работать
Юлия Буланова. Планирование «тетрисом». Или контроль за «впихиванием» обязательств «сделать к сроку»